7.1 Neder-Betuwe is financieel krachtig en een duurzaam financieel gezonde gemeente |
|---|
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
|---|---|---|
Een goede balans tussen ambities en een structureel gedekte begroting | De financiële positie is voldoende robuust om externe en interne ontwikkelingen op te vangen. | continu |
We streven naar een verantwoorde belastingdruk voor onze inwoners, die bij voorkeur gemiddeld is ten opzichte van andere gemeenten. | continu | |
We streven naar een weerstandsvermogen dat minimaal voldoende is om de risico’s af te dekken; dus een weerstandsratio van minimaal 1. | continu | |
De tarieven voor leges moeten kostendekkend zijn, maar ook logisch en goed uit te leggen. | continu | |
We richten onze organisatie en werkprocessen zo in dat het college in staat is om een rechtmatigheidsverklaring af te geven. | 2023 | |
De opbrengsten van de precarioheffing komen ten goede aan de samenleving | Minimaal drie miljoen euro van de precariomiddelen reserveren we voor maatregelen om energielasten van inwoners te verlagen (zie ook programma 3, onder ambitie 3.3). | 2023 en verder |
We geven een deel van de precariogelden via lokale heffingen terug aan inwoners. | afgerond | |
We vormen een groeifonds om initiatieven uit de samenleving mogelijk te maken. | 2023 en verder | |
Voldoende benutten van middelen van hogere overheden en andere instellingen | We zetten ons in voor het binnenhalen van subsidiegelden en het doelmatig benutten ervan, zolang de administratieve last daarvan acceptabel is. | continu |
We onderzoeken of we beter inzichtelijk kunnen maken wat we met de inzet van subsidiegelden hebben bereikt. | 2024 |
Activiteiten voor 2024
Voor het bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2024.
Activiteiten voor een goede balans tussen ambities en een structureel gedekte begroting
We onderzoeken de wijze waarop we de tariefdifferentiatie OZB tussen woningen en niet-woningen anders kunnen toepassen.
Dit betekent dat de woonlasten voor onze inwoners (OZB, afvalstoffenheffing en rioolheffing) niet hoger zijn dan het gemiddelde in Nederland. We onderzoeken op welke wijze we door het anders toepassen van tariefdifferentiatie tussen woningen en niet woningen dichter bij een lastendruk van 100% kunnen komen. Dit dient budgettair neutraal te gebeuren. Daarnaast zijn we voor het realiseren van een lastendruk van maximaal 100% afhankelijk van andere gemeenten. Als daar de lastendruk daalt, heeft dit effect op het gemiddelde en zullen wij nog meer moeten dalen om een lastendruk van maximaal 100% te realiseren.
Activiteiten om de precariomiddelen ten goede te laten komen aan de samenleving
We benutten de opbrengsten van de precarioheffing voor duurzaamheidsmaatregelen
Vorig jaar heeft de raad besloten om 3 miljoen euro vanuit de precariomiddelen in te zetten voor duurzaamheid. Wat we hiervoor gaan doen, is opgenomen in programma 3 onder ambitie 3.3 en de paragraaf Duurzaamheid.
We vormen een Groeifonds
We bereiden momenteel de vorming van een groeifonds voor. Dit moet een fonds worden vanuit de precariomiddelen, waarop inwoners via één of meerdere regelingen een beroep kunnen doen om initiatieven mogelijk te maken. Met de commissie Precario is afgestemd dat er drie verschillende programmalijnen worden onderzocht:
- De vitale samenleving
- Vitale economie
- Vitale leefomgeving
We verwachten de raad eind 2023 of begin 2024 een voorstel te kunnen doen voor de opzet en de benutting van het groeifonds. Daarbij is programmalijn 3 inmiddels zo ver dat we deze concreet kunnen vertalen in een voorstel. De andere programmalijnen volgen later.
Ontwikkelingen voor 2024
Binnen dit begrotingsprogramma zijn er geen overige ontwikkelingen.