Programma 6 Onderwijs, sport en welzijn

Activiteiten 2024

Voor het bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2024.

Uitvoering van het Integraal Huisvestingsplan Scholen
We werken verder aan de realisatie van goede schoolgebouwen
Het IHP biedt het kader voor de uitvoering en verdere concretisering van het onderwijshuisvestingsbeleid tot en met 2035. Tot en met het eerste kwartaal van 2024 gaan we verder met de actualisatie van het uitvoeringsplan IHP zodat de groei in leerlingaantallen (zoals blijkt uit de leerling-prognoses 2023) aansluit bij de ruimtebehoefte.  

Op basis van het huidige uitvoeringsplan IHP, dat in 2021 is vastgesteld, werken wij in 2024 aan de volgende projecten:

1. Realisatie van de uitbreiding van het Pantarijn in Kesteren. Planning is om de uitbreiding in 2024 gereed te hebben.
2. Realisatie van de nieuwbouw van een VCOG-school in Kesteren. Het streven is om in 2024 te beginnen met de bouwwerkzaamheden, zodat de nieuwbouw bij de aanvang van het schooljaar 2025-2026 gereed is voor gebruik.
3. Realisatie van de nieuwbouw van De Hien en De Bellefleur. Beide scholen komen in het nieuw te realiseren MFC in Dodewaard. Voor verdere informatie hierover wordt verwezen naar ambitie 6.3.

Vanwege de recente leerling-prognoses zijn we in 2023 een onderzoek gestart naar de mogelijkheden van uitbreiding/verbouwing en/of nieuwbouw van ‘het onderwijscluster in Kesteren’ (Kompas, het Palet en de Wegwijzer). In 2024 zal dit verder uitgewerkt worden en onderdeel uitmaken van de actualisatie uitvoeringsplan IHP

We stimuleren de verbinding van onderwijs met andere (kind)voorzieningen
Werkgroep Onderwijsachterstandenbeleid(OAB)
In 2024 geven we met de werkgroep OAB de doorgaande leerlijn beter vorm. We herzien het overdrachtsformulier en versterken de verbinding tussen onderwijs en onder andere kinderopvang, buitenschoolse opvang en jeugdgezondheidszorg door het organiseren van structurele ontmoeting.

We bevorderen de samenwerking tussen onderwijsinstellingen en ondernemers
We stimuleren de actieve ontmoeting van onderwijs met het bedrijfsleven
De VO scholen voegden in 2023 hun stagekalenders voor schooljaar 2023-2024 samen tot één gezamenlijke stagekalender en deelden deze met de bedrijven via het Platform voor Ondernemers, Onderwijs en Overheid (PVO). Hierdoor ontstaat in het schooljaar 2023-2024 een betere en snellere match met enerzijds leerlingen/stagecoördinatoren en anderzijds de bedrijven die een stageplek aanbieden. Met de scholen en onderwijsinstellingen zijn we aan het onderzoeken of School & Jobs het stageplatform voor Neder-Betuwe kan worden.

We faciliteren scholen om invulling te geven aan natuur- en cultuureducatie
Inzetten cultuurcoach
We bestendigen in 2024 het cultuuraanbod voor scholen door het inzetten van een cultuurcoach. De cultuurcoach brengt cultuuraanbod in kaart en legt verbindingen met en tussen onderwijsinstellingen, verenigingen, inwoners en cultuuraanbieders. Hiermee borduren we voort op het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK), waar de betrokken scholen enthousiast over waren.

Vergroenen schoolpleinen
In 2023 zijn we gestart met het vergroenen van de schoolpleinen in het kader van duurzaamheid en het versterken van de biodiversiteit. Als gemeente zijn wij procesregisseur en dragen we financieel bij aan de realisatie. Bij de aanleg van de groene schoolpleinen wordt aandacht besteed aan het onderwerp 'natuureducatie'. Natuurlijke speelaanleidingen zorgen voor meer beweging en een gezondere leefomgeving. Prestaties, het welbevinden en sociaal gedrag worden hierdoor positief beïnvloed. Vanuit het Programma Riolering en Water 2024-2028 is er dekking voor dit project (dit is onderdeel van ambitie 3.3: We willen een duurzame gemeente zijn, klaar voor de toekomst).

We zetten de rijksmiddelen ten behoeve van het terugdringen van onderwijsachterstanden zo effectief en efficiënt mogelijk in
In 2024 voeren we het nieuwe beleid voor vroeg- en voorschoolse educatie (VVE) en Onderwijsachterstanden uit
Voor onderwijsachterstanden is in 2023 een nieuwe vier jarige beleidsperiode gestart. Samen met de partners (zoals bibliotheek, JGZ, kinderopvang en onderwijs) bepalen we voor 2024 waar we aan werken. Onder andere het verbeteren van de doorgaande leerlijn, het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en kinderopvang en het bereik van peuters. De partners nemen deel aan werkgroepen die een specifiek onderwerp voor hun rekening nemen en de beoogde doelen realiseren.

We versterken de basisvaardigheden van inwoners door laaggeletterdheid, samen met partners, bespreekbaar te maken, de drempel naar ondersteuning te verlagen en aanbod te faciliteren
Stuurgroep laaggeletterdheid
We werken gericht aan bewustwording, herkenning en het bespreekbaar maken van laaggeletterdheid bij inwoners, professionals en vrijwilligers in Neder-Betuwe. Welzijn Rivierstroom, ROC Rivor, Bibliotheek Rivierenland en de gemeente werken jaarlijks gezamenlijk in een stuurgroep een jaarplan uit met concrete acties om dit te bereiken. We sluiten hierbij aan bij regionale plannen. In 2024 zal het thema 'gezin' als rode draad door de plannen heenlopen.

Start taalhuis
In 2024 wordt een taalhuis opgezet in samenwerking met Welzijn Rivierstroom, ROC Rivor en Bibliotheek Rivierenland. Het taalhuis is een verzamelplaats van aanbod voor laaggeletterden. Het is de eerste plek waar laaggeletterden terecht kunnen of naar kunnen worden doorverwezen. Het eerste jaar staat in het teken van opstarten: werkwijze vaststellen, passende locatie gereedmaken en bekendheid krijgen.

Ontwikkelingen voor 2024

Binnen dit begrotingsprogramma zijn er geen overige ontwikkelingen.

Activiteiten 2024

Voor het bereiken van bovenstaande ambitie gaan we het volgende doen in 2024.

Uitvoeren van het Lokaal Akkoord 'Gezond op eigen wijze'
Met het Lokaal Akkoord 'Gezond op eigen wijze' brengen wij onze inwoners in beweging op weg naar een gezonde, actieve leefstijl. Dankzij een vertegenwoordiging van sportieve partners uit ons lokale netwerk en de middelen van het Lokaal Akkoord kunnen we lokale initiatieven ondersteunen die hieraan bijdragen. We zoeken verbindingen met nieuwe partijen en stimuleren inwoners, (sport)verenigingen, scholen, kinderopvangorganisaties en zorg- en welzijnsprofessionals om een aanvraag te doen bij het Lokaal Akkoord en hun sportieve idee tot uitvoering te brengen.

We verbreden de inzet van de buurtsportcoaches en versterken daarmee sport en bewegen in Neder-Betuwe
Aanbesteding buurtsportcoaches
In 2024 besteden we de buurtsportcoaches opnieuw aan. Samen met de gegunde organisatie maken we werk- en resultaatafspraken over de inzet van het buurtsportcoachteam. We streven naar een verbreding van de inzet van de buurtsportcoach en daarmee het versterken van het sport- en beweegfundament in Neder-Betuwe. Vooronderzoek laat zien dat meerdere beleidsterreinen binnen de gemeente de meerwaarde van bewegen als middel voor preventie zien. Zo gaan we de buurtsportcoach meer inzetten voor kwetsbare doelgroepen en senioren. De verbreding van de inzet van de buurtsportcoach wordt gestimuleerd door de nieuwe Brede SPUK-regeling waardoor vanuit meerdere beleidsvelden bewegen als middel wordt ingezet.

Vakdocenten bewegingsonderwijs op de basisschool
Scholen hebben interesse in vakdocenten bewegingsonderwijs. In 2024 verkennen wij of en op welke wijze vakdocenten onderdeel kunnen worden van het buurtsportcoachteam. De gemeente is hierin degene die de vraag inventariseert en de mogelijkheden verkent.

We ondersteunen (sport)verenigingen middels een sportverenigingscoach en toekomstgericht beheer
Sportverenigingscoach
We continueren de inzet van de sportverenigingscoach. Deze ondersteunt, begeleidt en adviseert sportverenigingen op uiteenlopende terreinen, zoals verenigingsbeleid, financiën, accommodatiezaken, verduurzamingsvraagstukken, kader/vrijwilligers, vitaliteit, samenwerking en sociaal/maatschappelijke betrokkenheid. De sportverenigingscoach draagt hiermee bij aan de toekomstbestendigheid van onze sportverenigingen.

Toekomstbestendig beheer
Buitensportverenigingen onderhouden zelf hun accommodaties. Voetbal- en korfbalverenigingen verstrekken wij een gemeentelijke bijdrage voor het beheer en onderhoud van de velden. Toekomstbestendig duurzaam beheren en onderhouden van sportparken vraagt om een gezamenlijke actuele aanpak. Met de harmonisatie van de huur en financiële bijdrage voor de sportvelden, verankeren we het beheer en onderhoud toekomstgericht met goede structurele afspraken en overeenkomsten over het beheer en onderhoud, die voor iedereen gelijk zijn. We verwachten dat dit plan uiterlijk in het tweede kwartaal van 2024 is afgerond.

Uitvoeren van een beweegpark in één of meer kernen, dorpsommetjes en mountainbikepaden in de uiterwaarden.
Beweegpark Neder-Betuwe
In 2023 ronden we het haalbaarheidsonderzoek bij Beweegpark Neder-Betuwe af. Dit onderzoek gaat in op de sportieve, ruimtelijke, financiële en organisatorische aspecten bij het realiseren van het beweegpark aan de Bonegraafseweg in Dodewaard. Na beoordeling van de uitkomsten nemen wij een besluit over de voortgang en leggen u als raad een (financieel) voorstel ten behoeve van de realisatie voor.

Met de aanleg in 2024 biedt het beweegpark een afgestemde mix van buitensport en ‘rollersport’-voorzieningen voor onze jeugd. Het beweegpark is ook een plek voor inwoners uit alle kernen, die individueel of georganiseerd willen sporten en bewegen met hulp van een programmering van sportaanbieders of buurtsportcoaches

We richten de buitenruimte in zodat deze uitnodigt om te bewegen
Het nieuwe speelruimtebeleid (eind 2023) stelt ons in staat om de speelvoorzieningen op de speelplekken meer te combineren met een afgestemde aantrekkelijke, gezonde, groene en veilige buitenruimte voor spelen en bewegen voor jong en oud. Daarmee zal er meer samenhang zijn met alle beweegvriendelijke faciliteiten die er in een kern zijn. Dit doen we in samenwerking met onze partners op het gebied van sport, bewegen en gezondheid.

Ontwikkelingen voor 2024

Binnen dit begrotingsprogramma zijn er geen overige ontwikkelingen.

Activiteiten 2024

Voor het bereiken van bovenstaande ambitie gaan we het volgende doen in 2024:

Wij ondersteunen lokale verenigingen en stichtingen om hun bestuurskracht op peil te houden en toekomstbestendig te blijven
Op basis van de resultaten uit de verenigingsmonitor inventariseren we samen met de sportverenigingscoach welke ondersteuningsbehoefte verenigingen in onze gemeente hebben om zelfstandig en gezond te blijven. Samen met de sportverenigingscoach maken we een plan om waar mogelijk in deze behoefte te voorzien.

Wij zetten het accommodatiebeleid voort waarbij aandacht is voor goede aansluiting bij de behoefte van inwoners en gezonde exploitatie
Dorpshuizen
We continueren de goede samenwerking met dorpshuizen. In 2024 is er de realisatie van het nieuwe dorpshuis Ochten. Met het aanbod voor ondersteuning bij deze ontwikkeling, willen we borgen dat het verenigingsleven een plek vindt in een gezond en toekomstbestendig dorpshuis. Voor ondersteuning van dorpshuis Echteld is in 2024 eveneens ruimte. Daarvoor wordt een leefbaarheidstraject uitgevoerd, mede gedragen door het verenigingsleven in Echteld.   

Het Multifunctioneel Centrum (MFC) in Dodewaard staat klaar voor de fase van aanbesteding en realisatie
In 2024 werken we aan het definitief ontwerp MFC, voltooien we de benodigde planologische procedure en sluiten we een ‘realisatieovereenkomst’ met alle partners. Vervolgens stellen we het bouwteam samen en bereiden we de realisatie voor. Aan de maatschappelijke partners vragen wij om zich in 2024 voor te bereiden op de toekomstige samenwerking en met alle gebruikers te werken aan een breed activiteitenaanbod (veelvuldig gebruik van MFC en verenigingshal De Eng).

Wij subsidiëren (lokale) organisaties doelgericht en maken heldere afspraken met subsidieontvangers
Vanuit de ambities van onze Nota Sociaal Domein maken we, voor onze lokale samenwerkingspartners die subsidie ontvangen, een regeling waarin de voorwaarden en uitvoering helder zijn opgenomen. Daarmee is monitoring van de uitkomsten en bijstelling van subsidieafspraken beter mogelijk volgens de methode van het Kwaliteitskompas.

Ontwikkelingen voor 2024

Binnen dit begrotingsprogramma zijn er geen overige ontwikkelingen.